丁玲虹的書“全球通路-TES”
「全球通路-TES」是用射頻(RF)轉換之非接觸式感應卡為交易工具，交易資訊可自動透過電話線，傳送至控制中心處理後，自動通知供應商補貨，形成一個封閉系統(Closed Loop)。
因為《國防雇員的女兒》出版於2001年7月，內容已經對於發展「非接觸式感應傳智卡」、「電子商店系統(簡稱TES)」等等發展的目的在於富裕台灣及協助台灣維持經濟的優勢有詳細的描述；但是2003年澳洲邀請到泰國APEC提案「全球通路-TES」是為了整個區域經濟體「解決中小企業的需要(Addressing the
needs of SMEs)」，台灣已經必須肩負對APEC經濟體的國際責任，會議過程中因「全球通路-TES」獲得最佳實例激盪出許多的火花，所以需要給台灣當局了解其重要性。
即使自2002年調查局介入，並結合其他公器肆虐國際知名的社會企業家及發明家丁玲虹—她的身心其實已經不堪負荷各種攻擊，卻仍賣命的完成《全球通路-TES》(書完成後她才倒地不起)這本書提供給海島當局了解新世代並非只是賣「製品」而已，更要重視「智慧財產權(簡稱IPR)」、「國際資本市場」，學會「可行性分析」，才能在21世紀「通路的世紀」向上提升。
可惜，並沒有感動到被APEC政經領袖定義為貪腐集團的豺狼；不過，如今大家拿著手機在「傳訊來、傳訊去」，可知這是原創者丁玲虹在1986年就自食其力在促成的事？如今調查局王某及地檢署的羅姓檢察官再看到這本書，以及被用來當誣衊的工具—《國防雇員的女兒》不知懂得羞愧與否？他們打擊的不只是原創者，更是導致台灣陷入困境的元凶。
例如書中第127頁的「控制中心」，丁玲虹寫道：
「全球通路-TES」的系統架構圖中央，有一個控制中心；這個控制中心，是整個系統的神經中樞，收集、處理、並下指令給各個連結點。「控制中心(Control Center)」設置於母體企業裡，接收各銷售點--「電子商店」或「VAM」傳送回來的訊息；訊息包括每一個銷售點的「收入和銷貨」，收入牽涉到金錢的往來，銷貨則牽涉到補貨。控制中心收集的收入資訊，必須與相關單位進行拆帳，屬於金流的範圍；補貨的資訊，則需要處理後，通知供應商補貨。由於電子商店使用感應卡為交易工具，這是一種即時讀取的卡片，也就是在0.002秒就能完成讀取，進行交易；交易完成時，資訊即時回應，造成資訊流快速地互動。控制中心接收每筆的資訊，佔幾位元的空間，瞬間幾億筆的資訊流動，就有幾億位元的資訊進入；處理後，再下各種指令，造成這些資訊，呈倍數增加狀態；因此，專業規劃資料庫的專家說：「TES的控制中心機房，一定比足球場大。」控制中心應用ICT資訊通信科技，一方面要接受進來的資訊，同時也必須將資訊傳出去，這中間往來互動的管理，必須非常精密、準確、而嚴格；所以，一個控制中心的投資金額，也就相對地相當龐大。TES是一個新商業系統，目的是把商店單點作業的狀態，升級為系統作業；就像十九世紀末，煤油燈剛開始升級為電燈一般，一升級就需要週邊許多東西配合，而且都是新設。像電燈發亮有其條件，就是需要建水壩、蓋發電廠、高壓輸配電、電塔、變電所、電表、電線、開關、燈座、燈泡等等的配合；但是，今天我們使用電燈，並不覺得有何不便之處。一個新東西問世，總是需要投資，這就是促進新經濟繁榮的關鍵！也是我主張利用「全球通路-TES」，創造衍生性價值鏈的緣故。控制中心的設置，同樣的也需要許多週邊設備。在系統架構圖中，有一個電話，通往通信衛星，再傳訊至控制中心；這些週邊的設備，一經投資，就會帶給整個下游軟硬體設備廠商有訂單，有訂單表示有工作，帶動就業機會。「全球通路-TES」是一個投資計畫，不是拿來研究的！它促使人們跳脫往昔的思維，不是只有鐵路、公路、港口、機場才算公共建設；一個讓商品，能順利地在全球各地互相流動的通路，比起上述的公共建設之重要性，有過之而無不及。控制中心主要是接收來自各地的資訊流，加以處理後再發送出去，通知（指示）進一步的行動（作業）；而牽涉到交易資訊－「收入」和「銷貨」的部分時，收入則是金流－金錢的流動、電子貨幣的應用支援，及店長、企業、銀行間的拆帳作業；銷貨則屬於商流－商品的增補，和物流－貨物的配送。金錢的流動需要有清算中心（Clearing House），必須建立清算機制，各項信息的流動，電信（Telecommunication）的基礎建設必須充足。而控制中心，又分小區控制中心、國家控制中心、區域控制中心、全球控制中心，每一個都需要軟硬體設備，所帶動的各種需求，就必須投資，一投資就帶來各種的商機。
其商機的一項就是管理10兆美元的金流，還不包括因資訊流、物流和商流帶來的衍生性效益；總之，海島的那群年輕貴族，真的是歷史罪人。爰此，必須在這次的市政權力轉移之際，把公權力交還給善的一方，從高雄翻轉台灣。
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